为了提高组织的运营效率和效果，科学的组织设计是必不可少的。组织设计是一项综合性的工作，包括组织结构的设计、职责分工、工作流程、人力资源管理等方面。
首先，组织设计要基于战略。战略是组织的方向和目标，组织设计需要根据战略来制定组织结构和职责分工，以确保组织能够达成目标。
其次，组织设计需要考虑适应性。组织是一个动态的系统，需要灵活地适应环境和内部变化。组织设计应该具有弹性，以便能够及时地适应变化。
第三，组织设计需要考虑工作流程。组织的工作流程是组织成员进行工作的方式，决定了工作效率和质量。组织设计需要设计好工作流程，使工作能够高效地进行。
第四，组织设计需要考虑人力资源管理。人力资源是组织最重要的资源之一，组织设计需要制定人力资源管理政策，吸引、培养和留住优秀员工。
针对上述问题，可以采取以下的解决办法：
一、基于数据分析进行组织设计。组织设计应该基于对市场、客户和竞争对手的数据分析，以确保组织具有竞争力。
二、定期的回顾和评估。组织是一个动态的系统，组织设计需要定期回顾和评估工作流程和职责分工是否仍然适用，并进行必要的调整。
三、培养员工的自主性。员工的自主性可以提高工作效率和工作质量，并且可以让员工更有活力和创造力。
四、优化信息沟通。在组织设计中，应该优化信息流通，让员工能够更加高效地进行沟通和协作。
总之，科学的组织设计可以提高组织的运营效率和效果，组织设计需要基于战略、考虑适应性、工作流程和人力资源管理。对于不同的组织，应该采取不同的组织设计方法。
