北京物资学院是一所以物质供应链管理为主体专业的高等院校。如何提高物资供应链效率是当前每个制造、营销和服务企业面临的重大问题。
提高物资供应链效率的方式有许多种，下面就分别进行解析。
第一种方式就是以信息化技术作为核心，通过物流信息平台和供应链信息系统，实现供应链信息的共享、流通、优化，进而提高整个供应链的效率。在采购过程中，可以通过网络化和自动化的方式，将供应商的产品、价格、准确度以及其他流程信息在互联网上输入，从而节省了大量的时间和手工成本，提高了采购效率。在仓储中，可以通过RFID（无线射频识别）技术，实时监控进出仓库的物资信息和库存水平，从而及时响应订单、更好地进行生产计划和减少库存。
第二种方式是优化供应商合作关系，通过整合供应商的能力，达到最大化供应链效率的目的。供应商是物资供应链的重要一环，如果能够与优秀的供应商建立良好的合作关系，则能在短时间内快速定位到相关产品和服务，进而快速响应市场需求。此外，在供货安全、固定交货期等方面合作，共同推动物资供应链体系的升级和改善。
第三种方式则是优化采购和供应链管控流程，通过运用科学的方法对采购和供应链管控进行优化，达到最小化成本和最大化效益的目的。包括选择合适的物流方式、设计适宜的供应链流程，建立起细致的监控体系等等。
总之，提高物资供应链效率需要企业不断创新，充分利用现有资源、发掘流程潜能、打开信息沟通渠道，以更快速、更高效、更低成本的方式将产品和服务交付到客户手中。
