这个问题的答案是：要成功地进行一个项目，关键在于做好详细的项目计划。
一个项目的成功与否，往往与项目计划的质量有着密切的关系，因此做好项目计划是完成一个项目的重要步骤。一个好的项目计划必须要包含以下几个方面。
第一，明确项目目标和计划。在制定项目计划前，需确定项目的目标和范围，以及完成目标的计划和时间。在项目实施期间，需根据计划和时间表进行控制和监督，确保项目按照预定计划和时间完成。
第二，确定可行性及风险控制策略。在项目计划中，需综合考虑客户需求、当前市场环境、资源、能源等方面的因素，确定项目的可行性。同时，需要识别和评估项目风险，采取必要的措施保证项目进展顺利。
第三，制定详细的实施方案。在项目实施前，制定具体的实施方案，包括人员、时间、质量、成本和风险管理等方面的详细计划。确保所有的工作都能按照预期实现，项目进展顺利。
第四，构建清晰的沟通机制。一个成功的项目需要各方协同工作，而沟通是实现团队协作的关键因素之一。因此，项目计划中需要清晰地描述各位参与者的职责、沟通方式和工作进展情况的反馈机制，确保团队合作无间。
在实践中，为了确保项目的成功，需要采取一系列的措施。例如，建立完善的计划管理和控制机制，定期进行反馈和评估，灵活应对问题和变化，从而在项目实施中取得成功。此外，需要加强团队合作意识，提高沟通和协作能力，充分利用每一位成员的专长，从而提高项目实施效率和质量。
总之，做好一个项目的前提是做好项目计划。一个好的项目计划不仅能够确保项目的进展顺利，还能为项目的成功奠定坚实的基础。
