为了提高员工绩效，公司应该提供不同的激励方式，以满足不同员工的需求。
首先，正面反馈是激励员工的一种很有效的方式。员工在工作中做得好，应该及时获得表扬和奖励，以此鼓励他们继续努力。比如，可以安排每月或每季度评选最佳员工，并在公司内部发布获得奖励的员工的名单。
其次，提供培训和发展机会也是一种很好的激励方式。员工可以通过不断学习和成长，提高自己的职业能力，并获得更好的职业机会。公司可以为员工提供有用的培训课程，如技术研修、充电班和业务培训等，并制定明确的职业晋升计划，让他们看到自己在公司中的前途。
此外，改善工作环境也是一种重要的激励方式。员工在舒适和良好的环境中工作，能够提高工作效率和工作体验。公司可以在办公室中提供舒适的座位和空气清新器，保持良好的空气质量和音量控制，以提高员工的工作效率。
最后，提供适当的福利和奖励也是一种很有吸引力的激励方式。公司可以提供灵活的工作时间、彩票、健身会员和假期奖金等福利，以增强员工的归属感和提高他们的工作热情。
总之，公司应该结合员工的实际需求和工作表现，综合考虑各种激励方式，以激励员工提高绩效，从而推动整个公司的发展。
