我认为西安中学面临的最大问题是师资队伍建设不够完善。虽然该校拥有一批优秀的教师，但是整体水平并不稳定，教学效果和质量参差不齐，缺乏在行业内的领袖级别的教育者。在这种情况下，学校面临着如何提高教学水平、优化教育资源的挑战。
解决上述问题有如下几个方面：
1. 鼓励优秀教师留校
学校可以通过各种途径激励优秀教师留校，比如对他们给予更多的经济奖励、更多的职务晋升机会等等，在这个基础上，学校还应当制定出相应的教师激励政策，使得优秀教师能够有更多的动力留在学校工作。
2. 优化培训机制
学校应当制定出更加完善的培训机制，为教师提供全方位的教育培训，包括教育理论、教育方法、教育心理等方面的知识。通过丰富的培训内容和机制，学校可以提高教师的整体素质，帮助其更好地提升教育水平，更好地满足学生的学习需求。
3. 扩大招聘规模
学校可以扩大自己的招聘规模，通过更多的招聘渠道来吸引更多的高素质教师加入学校。除此之外，学校还可以与其他高等院校建立良好的合作关系，引入他们的优秀教师来给学生上课、进行专题讲座等，从而扩大学校的教育资源。
4. 建立知名品牌效应
学校应当把握机会，打造出自己的知名品牌效应，从而吸引更多的优秀师资加入学校。在这个基础上，学校还应当进行品牌推广，将自己的教育特色、教育理念向外界宣传，从而建立起良好的品牌效应和口碑，吸引更多优质教师和学生加入学校。
总之，西安中学的师资队伍建设一直都是学校面临的重大挑战，通过以上这些措施，学校可以更好地提高教学水平，优化教育资源，从而让学生在这个校园中得到更加优质的教育。
