贵州财经大学招聘是一个关注人才引进和培养的重要举措。针对这个问题，我认为可以从以下几个方面进行解答：
首先，招聘过程中需要明确岗位需求和人才定位，以便确定招聘计划和具体要求。在确定招聘计划时，要考虑到学校的发展战略和实际需求，确定岗位职责和人员需求。在人才定位方面，要根据岗位的职责和要求，对求职者的学历、专业、工作经验等进行综合评估，确定是否符合招聘要求。
其次，招聘过程中需要通过多种途径获取人才资源，以满足不同岗位需求。可以采用多种渠道，如高校招聘、中介机构、招聘网站、企业内部推荐等方式，增加招聘的广度和深度。同时，要加强对人才的筛选和评估，采用科学、公正、客观的标准进行面试和考察，确保招聘到符合要求的人才。
第三，招聘之后还需要加强人才培养和管理，以充分发挥人才的潜力和优势。可以通过制定人才培养计划、提供培训和学习机会、设立奖励机制等方式，加强人才的成长和发展。同时，要建立良好的人才管理机制，为人才创造良好的工作环境和发展平台，提高员工的归属感和工作满意度。
此外，还可以采用一些其他的招聘策略，如开展校园宣传活动、设立联合实验室、与企业建立合作关系等方式，拓宽招聘渠道，促进学校与人才之间的深度合作。
总之，建立科学的招聘机制，招聘、培养、管理优秀人才是高校发展的重要保障，也是高校人才工作的良性循环。在实际操作中，需要勇于创新，守护招聘和人才管理的公正和透明，为学科建设、规划发展提供坚实的人才支撑。
