这个问题是一个管理问题，因为它需要处理和管理人员的行为和态度。为了解决这个问题，我们可以采取以下多种不同的方法：
1. 提高员工士气和激励制度
员工的表现可能与他们的士气和工作动机有关。为了解决这个问题，我们可以采取一些激励性制度，例如提供更好的奖励、晋升和福利，以及开展团队建设活动来提高员工的士气。
2. 培训和发展计划
员工可能缺乏必要的技能和知识来完成他们的工作。因此，我们可以提供培训和发展计划来帮助员工提高技能，这将帮助他们更好地完成工作，并增强他们的自信心和动机。
3. 建立良好的沟通和反馈机制
好的沟通和反馈可以让员工知道自己工作的效果，以及他们应该如何改进。如果员工意识到他们的所做的事情非常重要，并且受到督促和支持，他们将会变得更加努力，更加投入。
4. 建立绩效评估机制
我们可以建立一个绩效评估机制，对员工的工作进行评估和记录，这将有助于管理所有员工的贡献，以及确定哪些员工需要改进。
5. 建立团队文化
一个良好的团队文化可以增强员工的凝聚力，帮助他们更好地协作，并令他们感觉到他们对整体的贡献是非常重要的。这将有助于鼓励员工更好地协作并相互支持。
总之，管理员工的表现是一个挑战性的任务，但我们可以采取不同的方法和策略来管理并改善员工的行为和态度。通过采用上述策略的一个或多个，我们可以找到一种方法来最好地解决这个问题。
