项目部是干什么的

1.1 负责工程施工的管理工作，并同有关单位进行沟通。

1.2 负责对现场的临时设施进行规划、布置。

1.3 负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。

1.4 负责对施工现场各种机械设备的管理、维修工作。

1.5 负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收等相关预案事项；

1.6 负责同上级有关主管部门的工作沟通与落实。

1.7 负责同建设单位、监理单位的联系沟通工作。

1.8 负责工程施工组织设计、各项施工方案、措施等的编制工作。

1.9 必须掌握施工合同、分包合同，劳务分包合同、材料合同等内容。

1.10 负责同施工现场各分包队之间的协调工作。

1.11 负责落实公司组织的各项会议的会议精神工作。

1.12 负责迎接各个部门和领导到施工现场检查工作。

项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合部门。

1、项目部主要职能是制订项目计划和目标，开展项目立项、组织实施工作，管理、监督项目运作过程，确保项目顺利完成。

2、一般的大型项目部设立以下一些部门：工程部、测量室、实验室、机械设备部、物资部、计划经济部、财务部、综合办公室等。

每个部门划分的职责不同，工程部主管现场施工，由项目技术负责人（或叫总工）负责管理；测量室和实验室配合施工现场；材料设备、物质主管机械设备、材料的调派；计划经济、财务负责计量、资金管理。

3、项目部的人员主要指管理人员。一般项目部有综合部，财务部，生产部，安全部，技术部，采购部等几个核心部门，每个部门三到10个人不等，一共大约在20到40个人。

项目部即项目管理组织(organization of project management) 项目部是指实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织