Hm是Hennes&MauritzAB的简称，也就是我们经常讲到的h&m。
H&M是由ErlingPersson于1947年在瑞典创立，主要经营销售服装和化妆品。目前，H&M拥有超过3000家专卖店，足迹遍布28个国家。德国是他的最大市场，其次是瑞典和英国。
从1947年建立起，在最好的商业区销售就成为HM公司的经营原则。公司不拥有商店的产权，仅仅是租赁。通过这种方式，公司可以规避资金短缺的弊端,，更加自由地追求自己的经营理念。
如今，几乎在欧洲和北美的每个中心商业区，都会看到H&M，伦敦的OxfordSt，巴黎的 BoulevardHaussman，米兰的CorsoVittorioEmanuele，,纽约的第五大道，旧金山的PowellSt。
经营理念：
H&M店中的产品多元，提供男女消费者以及儿童流行的基本服饰，同时贩卖化妆品。为了降低成本，以维持平价策略，H&M没有自己的成衣厂，制造完全外包给九百家工厂。这些工厂分散于全球21个工资最低的国家中。由于成本控制得当，公司的产品售价虽低，毛利仍然能够维持在53%左右。
除了价格牌，H&M还打流行牌。公司把流行视为容易腐坏的食品，必须时时保持它的新鲜，因此公司力求将存货降到最低，而且让新货源源不绝。所以新点子必须迅速被转化为服饰，让消费者能够快速买下上架的衣服，上街展示还属新鲜的时髦服饰。
HM，全称Hennes&MauritzAB，是一家来自瑞典的时尚品牌公司，成立于1947年。该公司以快速时尚和低价位著称，是全球最大的时尚零售商之一，拥有超过4,700家门店遍布全球70多个国家和地区。
HM的成功离不开其独特的经营策略和创新的营销手段。本文将从以下几个方面介绍HM是如何成为全球时尚品牌的。
一、品牌历史
HM的创始人ErlingPersson于1947年在瑞典的V ster s开设了第一家Hennes女装店。当时，该店主要销售女性衣服和配件。
1952年，ErlingPersson收购了MauritzWidforss公司，开始销售男性服装和户外用品，并将公司名称改为Hennes&MauritzAB（HM）。从此，HM开始了其快速扩张的历程。
二、经营策略
HM的经营策略主要包括以下几点：
1.快速时尚
HM以快速时尚为主要经营模式，不断推出新款式、新设计，吸引消费者的眼球。同时，HM的生产周期短，能够快速响应市场需求，满足消费者的购物欲望。
2.低价位
HM的商品以低价位为主，使其能够吸引更多消费者。同时，低价位也是HM的竞争优势之一，使其能够在市场上占据一席之地。
3.多元化产品线
HM的产品线非常多元化，涵盖了男女装、童装、家居用品等多个领域。这种多元化的经营策略能够满足消费者的各种需求，提高公司的销售额。
三、营销手段
HM的营销手段主要包括以下几点：
1.明星代言
HM经常邀请明星代言，如凯特·摩斯、比伯、卡戴珊姐妹等。这些明星的代言能够吸引更多的目光，提高品牌知名度。
2.社交媒体
HM在社交媒体上的营销手段也非常成功。公司经常在Instagram、Facebook等平台上发布新款式、新设计，吸引消费者的关注。
3.限量发售
HM经常推出限量发售的商品，如联名款、纪念款等。这种限量发售的策略能够吸引更多消费者的购买欲望，提高公司的销售额。
HM为瑞典的一个服装品牌。
HM是Hennes&MauritzAB;的简称，于1947年由尔林·派尔森（ErlingPersson）在瑞典Vsters市创立，主要经营销售服装和化妆品。该品牌在一九四七年正式成立，总部设立在瑞典的Vsters市，品牌旗下主要生产男士和女士的服装，其中包括短袖、外套、短裤、长裤以及西装。
其服装款式多变，颜色种类丰富，既有有运动休闲的款式，也有性感迷人的款式，针对各个人群，都有适合的类型。hm对衣服的面料要求比较高，非常注重衣服的透气性和亲肤性。
HM为瑞典的一个服装品牌。
HM是Hennes&MauritzAB;的简称，于1947年由尔林·派尔森（ErlingPersson）在瑞典Vsters市创立，主要经营销售服装和化妆品。该品牌在一九四七年正式成立，总部设立在瑞典的Vsters市，品牌旗下主要生产男士和女士的服装，其中包括短袖、外套、短裤、长裤以及西装。
其服装款式多变，颜色种类丰富，既有有运动休闲的款式，也有性感迷人的款式，针对各个人群，都有适合的类型。hm对衣服的面料要求比较高，非常注重衣服的透气性和亲肤性。
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