cmmi认证有着哪些必备条件，以下有武汉好地科技公司整理：
cmmi认证首先需要有着较好的模型对应方式;
无论是怎样的组织体系，都是需要有着较好的模型组织的性质，更为完善的帮助实现更多的模型的管理制度，以及在管理中也还是有着较多的实际作用。
cmmi认证在前期的了解中也是需要具备着较多的应用特征;
对于前期的准备都是比较重要的，会更为需要进行对组织的整个系统的了解，并获得更多的信息基础，从而展现出所适合的模型结构设置。
对于模型选定之后的启用状态的调整;
模型在启用之后需要进行较好的整合，以及更加具备着特有的技术特征，有效促使在正确的时间内获取更多的知识技能，并实现公司的管理模式制度。
cmmi认证展示企业的实力的时候，也更多的帮助策划了较多的实际作用，有效的改善了在模型的制作中乃至实践中都可以起到较大的作用。
CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。
CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。
早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展，演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。
扩展资料：
CMMI级别：
CMMI共有5个级别，代表软件团队能力成熟度的5个等级，数字越大，成熟度越高，高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。
1、CMMI一级，执行级。在执行级水平上，软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。
2、CMMI二级，管理级。在管理级水平上，所有第一级的要求都已经达到，另外，软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对项目相关的实施人员进行了相应的培训，对整个流程进行监测与控制，并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序，避免了软件组织完成任务的随机性，保证了软件组织实施项目的成功率。
3、CMMl三级，明确级。在明确级水平上，所有第二级的要求都已经达到，另外，软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。这样，软件组织不仅能够在同类项目上成功，也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化，成为软件组织的财富。
4、CMMI四级，量化级。在量化管理级水平上，所有第三级的要求都已经达到，另外，软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。
5、CMMI五级，优化级。在优化级水平上，所有第四级的要求都已经达到，另外，软件组织能够充分利用信息资料，对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程，运用新技术，实现流程的优化。
百度百科——CMMI
问题一：质量管理体系认证证书有什么用说有用就有用，说没用也没用。这证就像驾驶证一样，没证你开车，警察让你出示时，你能出示的出来。拿到证不开车，看似没用，但技能你掌握了！道理就是这样的
问题二：通过了质量体系认证对企业有哪些好处1、质量管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙”：在国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为发展出口创造了有利条件。
2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了质量管理体系认证证书，可大大简化用户信任过程。
3、提高企业整体素质、质量意思和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的情况可基本杜绝。
4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。
5、取得经济效益，降低质量损失(如“三保”损失、返工、返修等)。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。
6、提高顾客满意度。质量管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。
7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。ISO9001质量管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，有的即使未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一。
8、树立企业形象，提高企业知名度，取得宣传效益。
9、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。
问题三：质量体系有什么用处您好！
确阐述质量体系企业的质量体系应为企业的每个职工所理解并遵循，只有企业的每个部门和全体职工都十分熟悉并理解企业的质量体系及其要求，才能动员企业全体职工自觉实施。而质量体系文件正是起到了正确、全面阐述质量体系的作用，为企业各部门和全体人员理解质量体系创造了必要条件。同时，质量体系文件还可以起到对外声明的作用，声明本企业的质量方针和目标，声明本企业的技术和管理能力，声明本企业的质量体系完全能满足用户的要求规定指导质量活动质量体系必须使每项质量活动都有章可循．
发挥质量体系作用，要看企业整体上,特别是企业领导有没有质量意识和质量管理意识. 质量管理体系是从头到尾的质量管理要求.从企业生产的六大要素入手,从采购
生产到销售整个过程的控制,各个环节包括细小的因素顶当然也包括人.都要在控制范围之内,目的就是让一个一个环节都做到最好,以保证下一个环节也做到最好.这样质量就有保证了. 质量管理管理上的一种,企业若是没有管理意识,没有正规意识,就很容易走敷衍了事的路线。
质量管理体系是结合企业实际设定好的质量管理模式，整个体系仿佛就是一个大的程序，按照适合企业生产实际制定好的操作程序，各个环节按规定传递、交接，控制。达到最终产品保证。所以说，质量管理体系也叫质量保证体系。
回答有关质量论证的问题,我都是从实际工作的角度出发,一般不照搬.
希望对您有所帮助。
顺颂
工作顺利！
问题四：做质量管理体系认证真的有用吗？ 5分 做质量管理体系认证还是有一定用处的！第一可以提高单位或企业的工作效率
第二可以规范单位或企业的工作方法
第三可以为单位或企业的工作提高知名度和信誉
问题五：通过管理体系认证有什么好处通过管理体系认证的好处：
1、管理体系与国际接轨，可取得打开国际市场的“金钥匙”：在国内市场也可以有取得顾客信任的“通行证”。这为发展出口创造了有利条件。
2、有利于市场开拓，发展新客户。由于有了管理体系认证证书，可大大简化用户信任过程。
3、提高企业整体素、管理意思和管理水平，从而明显提高工作效率。由于“职责、权限及相互关系”均已明文规定，遇事扯皮，相互推诿的情况可基本杜绝。
4、产品质量的控制水平明显提高。较有代表性的是过程的一次合格率不断提高和顾客早期故障反馈率逐步明显降低。
5、取得经济效益，降低质量损失（如“三保”损失、返工、返修等）。改进管理接口，仓储明显减少，直接带来了客观的经济效益。
6、提高顾客满意度。管理对合同全过程和服务实施有效控制，从而大幅度提高合同履约率，改进服务，使顾客满意度显著提高，为企业赢得更好的质量信誉。
7、有利于参加重大工程招标及主要主机厂配套等竞争。管理体系认证证书往往是重大工程招标及重要配套的必要条件，有的即使未作为必要条件，也作为优先选择的重要依据之一。
8、树立企业形象，提高企业知名度，取得宣传效益。
9、减少重复检查。如可免去顾客的对供方现场评定。
问题六：质量管理体系认证证书有什么作用如果是做问题的回答请看下面的文档：
wenku.baidu/...v0_shC
而实际的作用意义并不大。
问题七：什么是ISO9001质量管理体系认证，它的意义是什么？ISO国际标准化组织国际标准ISO9001：2008质 量 管 理 体 系 要 求Quality management systems ― Requirements2008年11月15日发布第四版，即ISO9001：2008版2008年12月30日中国发布了GB/T19001-2008版，于2009年3月1日实施
特点
（一）它代表现代企业或 *** 机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。（二）它是深入细致的质量文件的基础。（三）质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。（四）质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项丹量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO9000是国际上通用的质量管理体系。
问题八：办理质量管理体系认证证书，对企业有什么明显的好处？2008年底发布 GB/T 19001-2008,ISO9001:2008标准，所有经认可的认证机构所发放的认证证书均为ISO9001:2008认证证书；实施ISO9001:2008标准，帮助企业进行国际标准转换工作,管理体系内审员质量体系审核员，推行ISO9001:2008新标准的组织每年至少需进行一次内部质量审核，内审员可以由各部门人员 *** 担任，质量体系的正常运行和改进起着重要的作用。
质量管理体系的好处：
质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO9000是国际上通用的质量管理体系。代表现代企业或 *** 机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点，深入细致的质量文件的基础，使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础，质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。任何组织都需要管理。当管理与质量有关时，则为质量管理。
质量管理体系的优点 ：
] 获得了国际贸易绿卡――“通行证”，消除了国际贸易壁垒许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关质量管理体系认证证书 税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是，在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额，负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了立竿见影的功效。欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
我国“入世”以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为第一方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对第一方进行审核，这样，不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。ISO9000质量管理体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。强化......>>
问题九：质量管理体系证书附件有什么用您说的是什么附件啊？是不是年度确认通知书啊。年度确认通知书是证明你在证书效期内质量体系运行情况的一个年度确认证明，作用就好像管理评审报告，是对组织年度质量体系运行情况的一个评价。
问题十：企业质量管理体系认证证书有什么用说有用就有用，说没用也没用。这证就像驾驶证一样，没证你开车，警察让你出示时，你能出示的出来。拿到证不开车，看似没用，但技能你掌握了！道理就是这样的
这是不合理的。因为你要的最终只是产品而已，cmmi是企业内部的管理方法，管理方法多种多样，能到达好产品的方法也很多。而且CMMI对变更很排斥，如果你要东西不确定，需求变化较大。比如软件，你用的不舒服的时候要改变，根据CMMI来做是很慢的，代价很大。
事实上，企业做CMMI只是为了应付检查和投标的。真正完全按照CMMI来做的企业，可以说很少，或基本没有。
cmm（capabilitymaturitymodel）是能力成熟度模型的缩写.cmm描述了一个有效的软件过程中的关键要素,讨论了不成熟的软件机构发展成为有规律的、成熟的软件机构的改进过程.cmm涉及对软件开发规划、软件过程工程化和对软件过程管理的实践活动.通过这些实践活动,以提高软件机构满足成本、进度、功能和质量要求的能力.cmm的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化.
cmm可分为五个等级:一级为初始级,二级为可重复级,三级为已定义级,四级为已管理级,五级为优化级.其中任何软件企业都可以认为是成熟度级别为一级的组织.换句话说,一级的企业在软件过程中是有很多问题,但随着成熟度级别的升高,企业软件过程的能力也会越来越强.目前,cmm模式已被公认为是当前最好的软件过程管理模式,它已成为业界事实上的软件过程的工业标准.但是需要提醒的是,并不是实施了cmm,软件项目的质量就一定有了保障.因为按照cmm思想进行管理与通过cmm认证并不能划上等号.企业咨询认证网里有个论坛
你可以去那逛逛，有不会的就问里面的咨询公司，发帖也会有人回答。
测量管理体系作用：
1.有效提高企业的测量管理能力对保证产品质量、物料交接、能源结算、环境监测、安全防护、经营管理和提高效率起着重要的基础保障作用。
2.企业通过了测量管理体系认证，就是按照ISO10012国际标准对企业的计量测试工作建立了一种科学管理模式。企业获得测量管理体系认证证书，就是得到了权威的认证机构对企业满足ISO10012国际标准的一种承认，得到了国际和国内外市场对企业测量管理能力的一种认可。更加有利于企业自觉地按照国际先进的计量测试管理模式建立体系，推动企业向国际标准靠拢。
3.企业建立和运行了测量管理体系，对达到9000质量管理体系、14000环境管理体系、18000安全和职业健康管理体系，17025检测和校准实验室能力的通用要求等国际标准起到了基础保证作用。有助于企业各项管理体系的认证和认可等。
CMMI3认证指的是能力成熟度模型集成三级，是对企业CMMI这个模型的执行度评估。有专门的评估师对企业进行评估，每个评估师一年只能评估14个项目，全球只有300多的主任评估师，企业如果要做这个认证的话建议找相应的咨询公司。咨询公司会先给企业一定评估，并安排联系评估师测评。
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