2008年11月19日黄光裕以操纵股价罪被调查。
2010年5月18日，北京市第二中级法院作出一审判决，以非法经营罪，内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪判处黄光裕有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。北京市高级人民法院8月30日对黄光裕非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪案终审宣判，维持一审判决，黄光裕获有期徒刑14年。
2012年11月22日，黄光裕内幕交易案引发的民事赔偿案在北京市第二中级人民法院第三次开庭未宣判，举证责任分配存争议。
2012年12月20日法院判决，原告方败诉，黄光裕无需赔偿。
案情简介黄光裕黄光裕于2007年9月至11月间，违反国家规定，采用人民币结算在境内、港币结算在境外的非法外汇交易方式，将人民币8亿元直接或通过北京恒益祥商业咨询有限公司(以下简称恒益祥公司)转入深圳市盛丰源实业有限公司(以下简称盛丰源公司)等单位，通过郑晓微(另案处理)等人私自兑购并在香港得到港币8.22亿余元(折合美元1.05亿余元)。
个人资料
姓名:黄光裕
出生年月:1969年5月
毕业院校:中国人民大学
籍贯/国籍:中国
籍贯:广东汕头
04年个人财富:105亿元 ;
05年个人财富:140 亿元;
07年个人财富:450亿元(2005年胡润"中国富豪榜"排名:1;2007年胡润"中国富豪榜"排名:4);
08胡润百富榜:430亿第三次问鼎中国首富，第三次当上中国首富(他曾蝉联2004-2005年首富)。
被诉罪状(一)黄光裕作为北京中关村科技发展(控股)股份有限公司(以下简称中关村上市公司)的实际控制人、董事，于2007年4月至2007年6月28日间，利用职务便利，在拟将中关村上市公司与黄光裕经营管理的北京鹏泰投资有限公司(以下简称鹏泰公司)进行资产置换事项中，决定并指令他人于2007年4月27日至6月27日间，使用其实际控制交易的龙某、王某等6人的股票账户，累计购入"中关村股票(股票代码000931)976万余股，成交额共计人民币9310万余元，至6月28日公告日时，6个股票账户的账面收益额为人民币348万余元。
(二)黄光裕于2007年7、8月至2008年5月7日间，在拟以黄光裕中关村上市公司收购北京鹏润地产控股有限公司(以下简称鹏润控股公司)全部股权进行重组事项中，决定并指令他人于2007年8月13日至9月28日间，使用其实际控制交易的曹楚娟、林家锋等79人的股票账户，累计购入"中关村"股票1.04亿余股，成交额共计人民币13.22亿余元，至2008年5月7日公告日时，79个股票账户的账面收益额为人民币3.06亿余元。
(三)杜鹃于2007年7月至2008年5月7日间，接受黄光裕的指令，协助管理上述79个股票账户的开户、交易、资金等事项，并直接或间接向杜薇、杜非、谢某(均另案处理)等人代传交易指令等，79个股票账户累计购入"中关村"股票1.04亿余股，成交额共计人民币13.22亿余元。
(四)许钟民于2007年7月至2008年5月7日间，接受黄光裕的指令调拨资金，并指使许伟铭(另案处理)在广东地区借用他人身份证开立股票账户或直接借用他人股票账户共计30个。上述股票账户于2007年8月13日至9月28日间，累计购入"中关村"股票3166万余股，成交额共计人民币4.14亿余元，至2008年5月7日公告日时，30个股票账户的账面收益额为人民币9021万余元。其间，被告人许钟民将中关村上市公司拟重组的内幕信息故意泄露给原公安部经济犯罪侦查局(以下简称公安部经侦局)副局长兼北京直属总队(以下简称北京总队)总队长的相怀珠及其妻子李善娟(均另案处理)等人，同年9月21日至25日，李善娟使用其个人股票账户分7笔买入"中关村"股票12万余股，成交额共计人民币181万余元。
案件进展2008年3月28日，证监会对三联商社股票异常交易立案调查;
2008年4月28日，证监会对中关村股票异常交易立案调查;
2008年11月中下旬，黄光裕被北京市公安局带走调查;
2008年12月，前商务部外资司副司长邓湛被正式批捕，间接牵涉黄光裕案;
2008年12月23日，黄光裕之妻杜鹃辞去国美董事职务;
2008年底，"公海赌王"连超涉嫌协助黄光裕洗钱被刑事拘留;
2009年1月，公安部部长助理郑少东及经侦局副局长相怀珠因涉嫌黄光裕案被双规;
2009年4月，广东政协主席陈绍基、浙江纪委书记王华元涉嫌黄光裕案被调查;
2009年6月，深圳市长许宗衡被双规，传与黄光裕案有关联;
2010年4月，黄光裕案在北京市二中院开庭审理，被诉非法经营、内幕交易、行贿三罪名。
2010年5月18日，黄光裕案一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。国美被罚500万。
2010年8月30日，二审判决维持原判，三罪并罚被判有期徒刑14年以及罚没8亿元人民币。
2012年10月，黄光裕狱中表现好减刑10个月 被调任花房工作。
2012年12月20日，长达近两年的股民诉黄光裕内幕交易民事赔偿案宣判。最终，法院判决，原告方败诉，即黄光裕无需赔偿。
黄光裕作为曾经的传奇人物，成为了当时很多创业年轻人的榜样，他的发展一直都顺风顺水，但没想到的是在他发展最好的时候，却犯下了不可弥补的错误。
创业经历。黄光裕从小家庭生活的比较拮据，他在很小的时候就和他的哥哥靠捡垃圾赚钱，在初中还没毕业的时候他因为承受不了经济的压力，选择了辍学，开始了和他哥哥的创业之路。他们兄弟两个刚开始租下了店面开服装店，但是生意一直都不好，黄光裕但是就非常看好电器行业，就把店铺的方向转向了电器，成立了第一家 国美电器 。当时的网络并不发达，人们买东西只能在线下购买，所以很多商家卖的价格都很高。当时的黄光裕就和别人不一样，她一直都采取薄利多销的模式吸引客户，他也是最早在人民日报上打广告的企业家，这一举动让他的国美迅速崛起，他开始在全国各地开分店，迅速的占领市场，让他的竞争对手无处可逃。黄光裕在商界被大家称为传奇，他的国美电器销售额曾经遥遥领先如今的淘宝和京东，他曾经也是很多商业大佬和青年创业家们学习的榜样。
因为迷失自己锒铛入狱。黄光裕曾经多次上榜福布斯富豪榜，还曾经是大陆的首富，这样的身份让他开始迷失自己，他开始大肆的赌自己的人生，开始涉足很多个行业。但是黄光裕的好运气并没有一直持续下去，后来他开始被调查，发现了他非法贷款，还做了很多的内部交易，他也因此被抓进了监狱。
进了监狱之后黄光裕也没有松懈，他一直都在掌管了国美的方向，国美的人也一直都在其他早日出来，重新掌管大局。
此人被判14年，在狱里身价暴涨成中国首富，只因娶了这个女人
想成为中国首富难吗？难，但是有一个人在监狱里服刑，这并没有影响他成为中国的首富，这个人就是国美电器的创始人黄光裕。
黄光裕在2008年10月被公安机关抓走，在2010年被判14年的有期徒刑，但是在监狱里并没有影响黄光裕成为中国首富，最大的原因是他娶了一个好老婆。
黄光裕1992年在北京创办国美电器大卖场，随后黄光裕看到了这种销售模式的未来，于是就大量在北京扩建自己的门店，开始了连锁经营。经过两三年的发展，国美已经拥有了上百家的门店，黄光裕也凭借国美发了家。
2004年，国美在香港借壳上市，黄光裕进入资本市场，而他的身价也暴涨到百亿，成为中国名副其实的首富，可谓是人生巅峰。
但是到了2008年黄光裕开始走下坡路，他和自己的哥哥黄俊钦因为非法贷款而被司法机关调查，被抓的还有自己的妻子杜鹃。事情一直到2010年才宣判，黄光裕被判14年有期徒刑，妻子杜鹃被判三年缓刑，并且被当庭释放，正式这个宣判让黄光裕再一次掌握了国美，身价再一次暴涨。
2010年-2011年是国美内部控制权的内斗时期。在黄光裕服刑之前，国美收购了陈晓的永乐电器，黄光裕进去之后，陈晓成为了国美的行政总裁，在国美资金缺乏的时候，陈晓引进了美国贝斯资本，并且想和贝斯资本联手把黄光裕驱逐出国美，这是黄光裕极其不愿意看到的事情。
为了保留黄家在国美的控制权，黄光裕曾经想把自己的律师以及自己妹妹等人拉入国美决策层，但是都以失败告终，正当黄光裕绝望的时候，妻子杜鹃站了出来。
杜鹃一方面和贝斯资本谈判，一边通过人脉资源增加黄家在董事会的人数，当给予贝斯资本利益的承诺之后，贝斯资本承诺不重组董事会。再后来黄光裕大量购进国美电器股票，让自己的股票比例占到了36%。陈晓后来辞职出走美国，内斗结束。
控制权之争结束之后，国美由杜鹃掌权，业务开始整顿，无巧不成书，这个时候，杜鹃在香港的83亿资产也获得解冻，这犹如甘霖一般，给国美带来了现今流。
2011年国美由亏损6亿到盈利8亿，一直到现在，杜鹃都是国美的实际掌门人，而国美的销售也从8亿暴涨到现在的684亿。
虽然黄光裕人在狱中，但是他的财富每年都稳定在福布斯排行榜的前100位，不得不说黄光裕娶了一个好媳妇，要是没有杜鹃，国美现在姓什么还不知道呢！
黄光裕是国美的主要创始人因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪致使本人2008年入狱，2010年正式被判处有期徒刑14年，并处罚金人民币6亿元，没收个人部分财产人民币2亿元。一方面积极缴纳罚金，再一个服刑期间表现良好，减刑两次，黄光裕的出狱时间定在2021年2月。
黄光裕刚下狱时，对杜鹃说：国美有你在，我放心。杜鹃说，没事儿老公，你出狱时，我给你一个更好的国美。每个成功的男人背后肯定有个伟大女人。
在杜鹃女士的接手国美下，看似弱了一些，但国美战略竟是转守为攻，不必惊奇，在互联网来势汹汹之或许闭门不战只能更快的退出战场，迎接下这场不得已而为之的战斗。 国美有家族内部的争权和内斗，还有老对手苏宁、互联网巨头来势汹汹，这场比斗使得国美更佳精彩，黄光裕也必定在中国企业家中站稳一席之地。
国美在线的副总裁宋林林，2002年进入国美集团,先后担任西安国美、湖南国美、上海国美、上海永乐、北京国美等公司总经理;2012年3月,任国美电器副总裁;2015年,任国美在线副总裁;2017年,接任国美研发智造板块,担任国美智能科技公司总裁,负责推动国美智能物联领域的拓展。 在2015年下半年透露，国美已签约了18家企业进行集体战略，合作方包括三星、美的、长虹、创维等18家家电和IT厂商，内容涉及电子产品、家电、厨卫等全产业领域，以及中科智城等智能硬软件平台技术公司。
智能手机板块，2016年1月份，国美旗下上市公司三联商社对外披露以9亿元并购智能手机制造商德景电子，在发布的交易预案中明确表示， 后续计划剥离家电零售资产，公司主营业务转变为智能移动通讯终端研发与制造，不再经营家电零售业务 。对此，杜鹃在4月份的采访中表示，此次转型做手机只是一个切入点，核心还是要做物联网，把物联网打造成一种生活方式。
2017年底，杜鹃女生在国美三十周年暨北京新零售发布会上致辞，要送给丈夫黄光裕一个归来礼物：一个6+1的新零售大礼包。
杜鹃解释到说这是她的 家 生活 战略转型，把国美从卖家电的变成 家电+家装+家居+家服务 一体化全渠道购物体验：2018年聚焦家电+家装+家居+家服务+家金融业务，完成市场培育，力争进入成熟期；2019年开始拓展到全品类和全行业；到2020年服务1亿中国家庭。
黄光裕出狱时杜鹃答应的更好的国美肯定能实现了，可如今马云坐拥阿里巴巴，天猫商城和支付宝，地位几乎无法撼动，刘强东和马化腾一起将社交和电商绑在一起，几乎坐拥全国几亿的微信用户，还有群雄并起的美团、拼多多等，黄光裕或许再独树一帜，估计也难回巅峰了吧。
2017年，国美总资产达到了1490亿，
全国1700多家门店。
可谁曾想到，2008年的国美可谓命悬一线，董事长黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，法院一审判决有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
当时，黄光裕背后的女人利用平日通过购买保险和信托产品积攒下来的家庭备用金，化解了企业经济危机，避免大权旁落、公司股份被稀释的风险。这位家庭主妇便是现任国美集团****，被称为“商界木兰”的杜鹃。
与草根出身的黄光裕相比，杜鹃算是正儿八经的科班，曾在中国银行做了4年的信贷，对银行贷款业务门清。
2004年国美上市后，英文流利的杜鹃，常年驻扎香港，帮助国美与国际资本沟通。
2006年黄光裕准备收购上海家电零售龙头永乐电器，双方打得不可开交的时候，又是杜鹃救场。
正是杜鹃的辅佐，黄光裕分别在2004、2005、2008年三度问鼎大陆首富。
2亿保险和信托 化解危机
2010年5月18日，黄光裕案在北京市第二中级法院一审判决，法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，三罪并罚，决定执行有期徒刑14年，罚金6亿元，没收财产2亿元。
当时国美电器所有的厂家得知黄光裕入狱的消息，纷纷来催账款，国美集团的资金链一下子紧绷起来。当时国美电器的执行CEO陈晓建议找风投，用国美的股份换取现金，解决短时的资金不足问题。
虽然杜鹃一直以家庭主妇的角色隐居在丈夫羽翼之下，但她具有敏锐的商业嗅觉，以及强烈的风险防范意识。在这样的危机时刻，杜鹃挺身而出，她说：“公司需要多少钱，我有！”
要知道当时黄光裕名下的钱已经完全被冻结，她哪来这么大口气，众人都等着看笑话。但是三天后，杜鹃拿出七千万化解了公司这一波经济危机，而且她陆续又拿出了一亿三千万，总共2个亿，打算带领国美重振旗鼓。
原来，早些年杜鹃和丈夫黄光裕有一个约定，黄光裕每年要拿出净利润的2%打入杜鹃的个人账户，杜鹃就用这部分钱买了信托和保险。没想到正是这笔钱在生死存亡间，拯救了国美的危机。
黄光裕一入狱，国美顿时乱成一锅粥。一些元老乘机引入外部资本，试图抢夺国美的控制权，更有不少高层倒戈相向。
国美股权争夺一演就是2年。
很多人认为，国美完了。想不到，杜鹃剪短了自己多年的长发，站了出来。“时间不能浪费在美发这点小事上。”
杜鹃做的第一件事就是谈判，她首先是增加董事会成员，团结大多数，包括反水的高层。
随后，她与贝恩资本谈判，筹码就是自己控制的300多家门店在2012年之前上市。收购资产就意味着国美股价将会上涨，贝恩资本自然不会拒绝。
稳定了董事会，杜鹃又于2011年春节，把张大中给请了回来。国美落难之时，张大中不仅没有落井下石，反而主动借钱给杜鹃回购国美股权。据说张大中是为了还人情，因为2006年黄光裕以36亿的高价钱收购了大中电器。
随后，杜鹃对国美进行组织架构调整，在原有6位副总裁的基础上，增设4个事业部副总裁，补充新鲜血液，这一招高就高在老员工明升暗降。
当年由于电子商务势头正旺。阿里巴巴如日中天，京东悄然崛起，苏宁电器更是快速上马苏宁易购，加上国美的内乱，这一年，国美遭受史无前例的8亿元巨亏。
最后，杜鹃决定将主要的精力放在商品采购、物流和店面体验上。
杜鹃决定甩开中间商，直接从厂家进货，以更低的市场价拿货，再以更低的价格卖出。
其次就是开放合作。杜鹃抛出全渠道零售商的概念，一言以蔽之就是与北京物美、上海联华超市、广州摩登百货等达成战略合作，超市、百货、卖场都能从国美拿货。这样一来，国美就从一个渠道经营变为商品经营，既能合作，还能供货。
最后通过IT提高效率。
2011年，杜鹃花4个亿上马ERP系统，全国1737家门店的全部产品、库存、财务，全部切换，还可以管理到单人单品。
如此这般，国美一步步走出困境，2014年营收突破603亿。
2016年底，在国美集团30周年庆上，杜娟发布新零售战略，提出用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的“6+1”新零售战略。
与此同时，杜鹃更为国美打造了智能制造、智能手机、互联网、金融投资、地产等五大业务板块的“联合舰队”。
2017年3月18日，国美总资产达到了1490亿。
为什么多年辛苦积累的巨额财富会顷刻崩塌呢？在市场经济下，企业负债过重很容易成为压死大多数公司的最后一根稻草。且更为严重的是，由于企业主对家庭和企业债务隔离的疏忽，导致企业破产的同时，家庭资产也未能得以保全。
不少中国高端客户大部分都是民营企业主（包括股东身份），他们在全身心投入到企业的经营管理中时，往往忽略一个重要问题，那就是家庭财富与企业经营之间需要设立一道防火墙，导致企业牵连家庭，最后连最基本的家庭财富失去保障。
杜鹃作为黄光裕背后的女人，利用信托、保险为家庭和企业铸造了一个抵挡风雨、东山再起的坚实屏障，为所有企业作出了良好典范！
要是没有减刑的话，2024年出狱。
1、2008年11月19日因操纵股价被调查，2010年5月18日，一审判决，非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪，执行有期徒刑十四年，并处罚金和没收财产2亿元。
2012年10月，获减刑10个月。
2015年10月15日，《胡润百富榜》，黄光裕家族排名第87位。
2016年5月31日，二中院作出裁定，对其减去有期徒刑十一个月。
2、2008年11月27日9点30分，北京市公安局新闻办证实：黄光裕因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。翌日晚，北京市公安局新闻办证实，北京新恒基董事长黄俊钦、北京中关村董事长许钟民，涉案被查。中国证监会通报：发现黄光裕的北京鹏润投资有重大违法违规嫌疑。
2009年1月7日，北京公安局新闻办证实：黄光裕的妻子杜鹃因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。
2012年12月24日，北京检察院宣布：在审查中发现黄光裕等还涉嫌其他犯罪事实。
3、检察院指控：2007年9月至11月，黄光裕违反国家有关规定，非法买卖港币8.22亿余元；2007年4月至9月，黄光裕作为北京中关村科技发展（控股）股份有限公司的实际控制人、董事，在决定该公司与其他公司资产重组、置换事项期间，指使他人使用其控制的85个股票账户购入该公司股票，成交额累计人民币14.15亿余元。至上述资产重组、置换信息公告日，上述股票账户的账面收益额为人民币3.09亿余元。
狱中的前中国首富：他被称为中国商业教父，资产曾是马云的8倍
现在，当我们谈论中国的富人时，必须首先想到马云， 随着互联网和产业的飞速发展，确实有许多新兴的富人迅速崛起。 但是，将时间倒回十多年，那时，这些人的名字并未出现在中国富豪榜的前十名中。 在那个阶段，最著名的企业家是黄光裕，他被誉为中国商业的教父。
国美电器集团的创始人黄光裕，他从2004年至2006年连续三年成为中国首富。
2008年入狱时，他仍然以430亿资产保持中国首富身份。 同年，马化腾的资产只有125亿，现在中国首富马云的资产只有55亿。 当时，黄光裕的资产可是马云的8倍。
破烂的童年我相信很多人都在想为什么黄光裕有资格被称为中国商业的教父？ 这始于他的创业历程。 黄光裕可以说是从零开始的典范。 当他出生时，他的家人确实很贫穷。 为了生存，黄光裕很小的时候就和弟弟出去捡破烂。 在此期间，他不知道自己遭受了多少痛苦。
但是，他的童年经历也使黄光裕坚强。 他16岁那年，他选择辍学与弟弟做生意。 最初，他们从南方购买小型电器，然后在东北和内蒙古出售它们。 这样，两兄弟进行了上门推销，两年花费积攒了4000多元。
打造了国美品牌在被提醒之后，两人决定去北京发展。 到达北京后，两兄弟先租了一家店面，卖衣服，但由于季节的变化，他们赔了3000元。 后来，两人从痛苦中吸取了教训，决定回到原来的购买电器的路线，于是他们将服装店改成了电器店，并命名为“国美”，这意味着“该国最完美”。 ”。
当时，电器市场仍然是卖方市场。 由于商品短缺，许多商人以高价出售。 然而，黄光裕兄弟却走了相反的道路，采取了微利而易换的策略，并迅速发展。 90世纪初，黄光裕是第一个在报纸上做广告的人，这进一步传播了国美电器的声誉。
走向荣耀到1993年，国美电器已在北京开设了7或8家分支机构，每天都在赚取巨额利润。当时，黄光裕的长兄黄俊琴看到了房地产的前景改行投资了，黄光裕开始独自控制国美电器。
彻底摆脱束缚的黄光裕开始了突飞猛进的发展。他统一了所有商店风格，统一交付，统一定价，并将所有国美商店整合为一个整体。随后，黄光裕走出首都，开始向外界扩展。到2004年，国美电器已在全国40多个城市开设了30多个分支机构，并拥有260多家店。
进监狱然而，就在黄光裕准备进一步展示自己的技能，甚至准备收购老对手“苏宁”时，他因经济问题于2008年入狱，被判处14年监禁和8亿元人民币罚款。 。
如今的中国电器市场已不在国美电器的世界中。老竞争对手苏宁已经赶上了，差距正在扩大。黄光裕被释放出狱的日子越来越近，现在国美电器在黄光裕妻子的领导下正在慢慢恢复。我不知道黄光裕真的可以利用自己的商业才华使国美电器回来，并在黄光裕再次真正掌管国美电器时再创辉煌吗？
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