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物流管理是做什么的 物流管理工作性质_物流管理是做什么的

栏目:数码科技

作者:B姐

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时间:2024-02-23 10:12:47

1、物流:

(1)、有组织的物料流动过程。(强调组织管理形态)

其中,有组织的区别于自然的或非人力所为的,当然就是有管理的资源配置过程;这里组织物料流动的主体可以是企业单位、也可以是事业单位、还可以是政府部门等;物料泛指一切可用于生产和生活消费的物品和材料;流动过程可以是实体流动过程,也可以是虚拟流动过程。

所谓虚拟流动过程指的是:物料在地理位置相对不变情况下所发生的所有权以及形态、结构和价值的变化。这样一来,生产制造、批发零售、流通加工、信息和金融服务、政府部门等其他组织机构的对物料的处置活动就都涵盖其中了。并且正好能够部分反映信息技术时代,或“网络经济”时代,或“新经济”时代的经济运行发展特征。

这里强调的是要用动态的观点来看待过程。

该术语在英语里的对应词是“Goods Flow”或“Materials Flow”。

(2)、对运动中的存货的管理。(强调经营价值形态)

运动中的存货有两种基本状态:一是运输;二是储存。储存就是虚拟的流动状态。因为,静止是相对的,而运动是绝对的。

存货既是物料,也是资产,还是服务。因此,物流既是营销管理,也是生产管理,还是资产管理的一部分。因此,物流就与企业的其他职能部门以及财务管理实现了无缝的衔接。

管理当然是有组织的活动。

在此,笔者建议在企业管理实务中更多地使用这个概念,以强化物流成本和服务水平的权衡决策水平,以便为更大范围的物流管理以至供应链管理建立坚实的市场竞争战略执行基础。

(3)、物流管理的简称。

这符合国人使用语言的习惯。

2、物流活动:

具有明确战略、战术和任务目标的,为推动产品、服务和相关信息的高效和经济的流动而选择的资源配置解决方案。

具体的物流活动包括:仓储和存货管理,运输和货运管理,开发货源和采购管理,维修和配件供应管理,包装和装配管理,回收和处置管理,信息和知识管理,人员和团队管理,结算和资金管理,供应和需求计划,配送和订单执行,功能和流程管理,仓库和配送中心的系统设计,对第三方服务提供商的管理,供应商和客户关系管理,成本和效益管理,流程的合规性管理,以及相关技术的标准化管理等。

明确的目标可以是客户服务要求,也可以是组织机构自己的定位,还可以是企业和客户共同商定的方案。

战略、战术和任务目标表示在企业经营管理的不同的`层面上都存在物流活动和物流管理工作。

产品、服务和相关信息就是实现不同目标所需配置的资源。

资源配置解决方案则包含四层意思:一是解决方案由一系列物流活动构成;二是物流活动是一个资源配置过程;三是把实施有效物流管理所必需的人力、智力、财力、信息和技术等资源都涵盖进来;四是与国外“后勤”或“后勤管理”活动接轨。

高效和经济的流动反映的是企业组织运行的效率要求。

具体的物流活动则不仅包括作业活动,更包括组织管理活动。

该术语在英语里的对应词为“Logistics activities”,或“Logistics initiative”。

3、物流管理:

亦简称物流。指的是为了高效和经济的实现客户服务目标,对作为供应链管理一部分的物料流动过程及相关的服务和信息资源进行计划、组织、协调与控制。

所谓高效和经济的实现客户服务目标包括了以最低的成本达到客户所满意的服务水平;或以适当的成本为客户提供适当的服务;或以特定的成本为客户提供特别的服务物流管理是什么 物流管理是什么 。

客户泛指相对的协作和服务对象。

物流管理的对象是物流过程而不仅仅是具体的物流作业活动,还包括与物流过程相关的服务和信息资源配置。

作为供应链管理的一部分则是为了引导企业通过协作竞争,在超越企业边界的更大的市场范围内整合资源,也是为了跟上时代的发展与国际接轨。

该术语在英语里的对应词为 “logistics Management”,或“Business Logistics Management”,或它们的简称“logistics ”。

在此,笔者建议应该鼓励学界和企业界对“物流管理”和“后勤管理”互相替代使用,并逐步的用“后勤管理”来代替“物流管理”。

4、物流服务:

在有组织的物料流动过程中,按照既定的解决方案为确定的客户提供产品、服务和信息资源支持。

其在英文里的对应词为“Logistics Service”。

物流服务在这里直接与英语的后勤服务接轨。

5、物流企业:

为私人或机构提供物流管理解决方案的企业组织。狭义的物流企业特指第三方物流提供商,即3PL。广义的物流企业则包括所有独立从事物流活动的物流服务提供商,即LSP。

该术语在英文里的对应词为“Logistics Company”,或“Logistics Enterprise”,或“Logistics Service Provider”等。

需要指出的是,根据《物流企业分类与评估指标》国家标准([GB/T 19680-2005 3.1])对物流企业的界定,这样的企业组织被按照物流管理最基本的时间和地点效用分成运输型物流企业、仓储型物流企业和综合服务型物流企业,但目前对此还有一些争论。不过,对物流企业属于服务业企业这一点,大家的看法却是一致的。比如在《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》(2006年3月14日)中,就把“现代物流业”归入了“生产性服务业”。当然,这对我们制定《中国物流发展纲要》又提出了新的挑战。

至于是否要按照行业属性进行细分,比如信息物流企业,汽车物流企业,电子物流企业,化工物流企业,医药物流企业,家具物流企业,食品物流企业,反向物流企业,环保物流企业等,则还需要进一步的研究和探讨,但市场的运作和企业的商业存在肯定会走在前面。

笔者认为,在我国企业物流管理水平还不高,物流产业发展还很不平衡的现阶段,对物流企业的界定还是宽泛一些为好,只要有了最基础的物流管理功能活动就可以算作物流企业,以便为公平竞争、产业成型、创新发展留下足够的理论和实践空间。

6、物流总成本:

在组织物料流动的过程中所发生的运输、仓储、存货资金占用、以及其他管理和操作费用的总和。

在英文里的对应词为“Total Logistics Cost”。

注意,物流成本和物流总成本不是一个概念。物流成本指的是从事具体物流功能活动所发生的费用,有一对一的性质。而物流总成本则是一个综合的、开放的、和管理的概念,含有对各项费用综合权衡分析决策的意思。这是现代物流管理理论体系中的一个极为重要的技术经济概念。我们应该尽量在所有的场合都使用“物流总成本”这个术语。

7、第三方物流:

在组织物料流动的过程中,由外部合同承包人所提供的物流服务。

在英文里的对应词为“Third-party logistics”或“3PL”。

注意:这里并不存在“第一方”和“第二方”的概念。就如同在我国东北地区,有“二毛子”的概念,但没有“一毛子”或“三毛子”或“四毛子”的说法。否则你说“二毛子”的父、母,那个是“一毛子”即“第一方”

8、物流系统

为高效和经济的组织物料流动而建立的以工厂或商店、仓库或配送中心、供应商和客户等为节点的资源配置体系和优化管理方案。

该术语在英语里的对应词为“Logistics System”,或“Logistics Network”。

9、物流管理战略:

亦称战略物流管理,或物流战略管理,简称物流战略。指的是与企业发展战略相匹配的,为了高效和经济的实现客户服务目标,对作为供应链管理一部分的物料流动过程以及相关的服务和信息进行计划、组织、协调与控制的长远目标、规划和行动方案。

该术语在英语里的对应词为“Strategic Logistics Management”。

10、精益物流:

精益物流管理的简称,与精益制造相匹配。指的是在有组织的物料流动过程中,采取一切可能的措施消除产品、服务和信息资源配置的冗余和浪费。

该术语在英语里的对应词为“Lean-Logistics Management”。

11、反向物流:

反向物流管理的简称。指的是应用高效和经济的手段,对因各种原因返回、退回和收回的货物进行运输、储存和处置。

该术语在英语里的对应词为“Reverse Logistics Management”。

12、物流设施:

在有组织的物料流动过程中所需要的设备、场站、仓库、交通枢纽、配送中心、港口、码头以及其他硬件和硬件技术系统。

该术语在英语里的对应词为“Logistics Facilities”或“Logistics Infrastructure”。

13、物流基地:

(1)、从事物流活动所需产品以及相关服务和信息资源集中存放和处置的地方。

(2)、物流企业集中服务的地方。

(3)、物流设施集中配套的地方。

该术语在英语里的对应词为“Logistics Base”。

14、物流园区:

为工业园区、保税区或自由贸易区、以及城市中心区等工商企业和经济活动相对集中的区域提供配套服务的物流基地物流管理是什么 物流管理。

该术语在英语里的对应词为“Logistics Park”。

15、物流信息:

也称为物流管理信息。指的是在有组织的物料流动过程中,能够反映物流活动特征,并可用于协调和控制过程行为的数据、指令、符号和标识等。

该术语在英语里的对应词为“Logistics Information”。

16、物流资源:

在有组织的物料流动过程中,为满足客户要求所需动用的人力、物力、财力、信息和智力等的总称。

该术语在英语里的对应词为“Logistics Resources”。

17、物流产业:

为生产制造和批发零售等部门以及最终消费者提供产品、服务和相关信息等资源支持的部门。

该术语在英语里的对应词为“Logistics Industry”。

18、物流竞争力:

亦称物流管理竞争力,或物流竞争优势。指的是在有组织的物料流动过程中,企业或其他组织机构所表现出来的有关资源配置的知识优势和管理创新能力

该术语在英语里的对应词为“Logistics Competitive Advantage”。

19、供应链:

供应链管理的简称。指的是企业和其它组织机构之间依产品、服务和信息的采购供应和协作配套关系而形成的资源配置战略协作竞争体系。

该术语在英语里的对应词为“Supply Chain ”。

20、供应链管理:

依据明确的战略、战术和任务目标,对企业资源配置战略协作竞争体系的运转和应变进行计划、组织、协调和控制。

物流管理专业是干什么的

物流管理专业培养的是掌握现代物流管理理论,具有现代物流管理、规划、设计等较强实务运作能力的人才。物流管理专业学生毕业后一般在经济管理部门、贸易公司、物流企业从事政策制定、物流业务管理的工作。

物流管理专业要主要课程包括物流概论、物流规划与设计、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、国际物流学、国际贸易理论与实务、采购过程演练、运输实务、仓储管理实务、物流配送中心设计、国际物流实务、成功学、创新学、素质拓展训练等。

物流管理属于管理学的子学科,该专业主要培养学生的管理学基础、经济学和信息技术基础知识,也培养学生的物流规划与设计、物流管理、物流业运作等能力。

物流管理是什么

物流管理专业是保证物品从供应地到接收地实体流动的专业,包含很多的分支,可以做管理的相关,也可以做仓储,配送等方面的内容。

物流管理专业不是让你去做快递员,也不是让你去开物流配送卡车,而是让你利用所学知识,不断优化整个公司、企业或者社会物流服务网络,保证网络的全覆盖、节点畅通无阻、效率高、配送成本最优最低等等。

当然,如果你大学里没有认真学,只是混得一张文凭,很有可能就去干快递员了,可快递员又有什么不好呢?

干好快递员也不是一个容易的工作,一样要不断优化自己的配送路径、配送方法及配送效率罢。

物流管理主要做什么

物流管理(LogisticsManagement)是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科。

物流管理的内容包括三个方面的内容:即对物流活动诸要素的管理,包括运输、储存等环节的管理;对物流系统诸要素的管理,即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理;对物流活动中具体职能的管理,主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。

物流管理是干什么的啊

物流管理专业主要就是到企业或事业单位中从事生产管理、经营管理、技术管理与质量管理等方面的工作。

物理管理专业的人才主要从事工商管理,交通运输行业和物流相关部门的社会物流,生产物流等方面的策划,仓储,配送,运用等工作。也可以到第三方物流企业,物流园区,港务局,各大院校等单位从事专业技术、领导管理和教学科研等工作。

物流管理就业前景

在我国,物流还属于新兴产业,但近年来国内经济增长对物流行业的需求越来越大,电子商务的普及更加显示出物流市场的潜力和发展广阔的前景。

现代物流是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型集成式管理,即在传统物流的基础上,引入高科技手段,运用计算机进行信息联网,并对物流信息进行科学管理。

现代物流管理指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。

其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。

现代物流是根据客户的需求,以最经济的费用,将物流从供给地向需求地转移的过程,它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。

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