人力资源公司是提供方案，制定切实可行的实施或改善方案，指导企业进行实施或改善方案的落地的一种机构。
人力资源服务公司主要提供猎头服务，为企业提供人才，同时也给人才找合适的企业。当然，人力资源公司同时还提供：目标企业的人力资源规划、目标企业外训，人才招聘，劳动关系的处理，企业文化的制定等内容，具体看这个公司的业务范围了。
未来人力资源公司需尽早从三个方面布局发展战略
1、快速布局数字化升级，让企业的管理效能大幅提升。
2、引进资本的力量，让企业快速占领市场。
3、通过专业的律师事务所，会计事务所协助和辅助企业，将企业基础工作稳固完善。
企业要获得更高的发展就意味着要更大程度上改变企业现状，疫情期间国家对于疫情数据的把控就很大程度上体现出大数据赋能的优势，通过上述三个方面，从基础企业建设+数字化科技化赋能管理+资本市场资金的支持，人力资源公司才可以在发展到一定阶段时，顺利驶入发展的快车道。
人力资源公司注册的流程：
1、核准注册公司名称；
2、办理人才中介批文；
3、银行开验资账户；
4、会计师事务所出验资报告；
5、到工商办理营业执照；
6、工商备案；
7、到质量监督管理局办理组织机构代码；
8、办理税务登记证。人力资源社会保障部门受理申请后，审核工作应当自受理之日起20日内完成，符合规定条件的，核发《人力资源服务许可证》。
《中华人民共和国公司法》
第六条
设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司；
法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续；
公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当提供查询服务。
1、劳务外包和派遣；
2、代理招聘或猎头服务；
3、代理劳动关系管理，以及代理社保和公积金业务；
4、劳动人事档案管理；
5、培训业务与内外部课程体系；
6、人力资源趋势分析与薪酬报告；
7、其他人力资源相关的业务代理。
扩展资料：
人力资源价值链管理包括三个方面的内容：
一是企业中哪些要素参与了价值的创造，这涉及到人力资源管理中价值分析问题。过去农业经济社会是劳动力和土地，现代经济社会是企业家、知识、资本和劳动。对这个问题的认识是人力资源价值链管理的基础
二是企业中这些要素创造了多少价值，这涉及到人力资源管理中价值评价的问题。采用什么样的价值评价标准和怎样进行价值评价是人力资源管理中一个最困难的问题。
三是如何进行价值分配，包括分配的方式、分配的标准等。
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