财务总监职责与义务
作为一名财务总监应该参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。那么，下面是由我为大家整理的财务总监职责与义务，欢迎大家阅读浏览。
一、CFO的日常工作内容：
1、主持编写企业的财务工作计划，财务预、决算，并组织实施。
2、监督、指导、调控企业的财务工作。
3、审核、签批下级报送的各种申请、报告，请示等文件。
4、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。
5、参与企业重大生产经营决策，及时掌握财务信息，为生产经营决策提供可靠的依据。
6、设计完善公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式。
7、制订各种财务考核指标，定期将考核结果报公司最高管理层。
8、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。
9、掌握最新的财政、税务、金融政策，使企业财务工作向正规化方向发展。
10、强化会计基础工作，规范帐簿记载，凭证制作，报表填制及财务活动分析等内容。
11、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要， 不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。
12、对成本控制，费用降低及降能节耗等诸事项提出自己的合理建议，并制订相应的目标，加以实施。
13、掌握整个企业的财务状况，对诸如资产负债率，存货应收帐款，流动资金，成本，费用等项目制订相应的安全警戒线，实现异常及时报警，
14、定期了解直接下属的工作动态，交流思想感受，关心他们的生活要求。
15、经常向直接上级沟通思想，汇报自己的个人情况，融洽上下级之间的关系。
16、每季度对自己的直接下属所完成的工作进行一次综合评价。
17、掌握下属财务人员的情况，积极发现挖掘人才，作好财务人员储备。
18、加快企业的会计电算化进程，最终实现甩掉手工帐，实现无纸化办公。
19、招聘高层次专业人才，充实壮大企业财务力量，提高业务技能，
20、完成管理层及董事会交代的其他工作。
二、CFO应当和可以拥有的管理权限：
1、对所属财务人员的组织调度权。
2、对企业各项财务工作的管理权、指导权、监控权。
3、对企业内各财务工作岗位的调整权，建议任免权，奖惩兑现权。
4、对企业各财务部门进行稽查权。
5、对在职、离职人员的审计权。
6、对所属下级工作中的争议有裁决权。
7、对整个企业财务的设置、管理的模式，核算程序的设计，传递手续的变更有建议调整权。
8、对企业内重大生产、经营投资决策的参与权。
9、对企业各财务岗位的设置权、调整权。
10、对涉及的财务事务的查询权、督促权。
11、对财务各项经济指标的考核权。
12、对所属人员的专业水平、业务技能、工作业绩考核权。
13、对下属财务部门报送的`文件的审批权。
14、对企业总经理及董事会就财务事务的建议权。
15、对下属单位税务事务的知情权。
三、CFO的工作职责：
1、负责整个企业的财务调控、监督工作。
2、参与企业融、投资决策并负责实施。
3、负责对整个企业的资本运营。
4、负责对整个企业的节税优化设计。
5、负责建立、健全科学、规范、合理的财务体系。
6、对制定的财务计划，财务预、决算的贯彻、实施负责。
7、对下达的各项财务考核指标及考核数据的准确性负责。
8、对企业内整个财务帐务设置手续传递，财务管理、会计核算的合理性、规范性、准确性负责。
9、对签批的各种文件负责。
10、对贯彻执行国家的有关财政、法规，企业的有关财务制度负责 。
11、对在整个企业财务工作中出现的失误、漏洞，给集团造成的不良影响负责。
12、对掌握、控制财务机密，不扩散负责。
13、负责及时上传下达有关报告、指示。
14、对企业财务人员工作态度、责任心、劳动纪律精神面貌负责。
15、对提供真实、准确的财务数字，以便于正确进行生产、经营决策负责。
16、对下属企业财务稽查的合理性、准确性负责。
17、对在税务稽查中出现的违规事项负责。
财务总监岗位职责
要想胜任财务总监这一职位，应该具备相当的会计专业知识，还要兼备金融、投资、资金与项目管理的素质。并且要善于内外沟通和一定的人事管理。具体的岗位职责参见：
财务总监岗位职责
岗位名称：财务总监
直接上级：董事长、总经理
直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理
本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。
直接责任：(1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
(3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(6) 负责重要内审活动的组织与实施。
(7) 按规定审批从银行提现金的作业。
(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(10) 定期向董事长、总经理述职。
(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(18) 审阅财务系统
;财务总监是管账的一把手，对于这个职位，都有那些岗位职责呢 下面是我精心整理的财务总监工作职责范文，供大家学习和参阅。
财务总监岗位职责范文
1.根据公司的发展现状，全面负责管理集团及下属公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。稽核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况;并操作公司融资和有关资本运作。
2.稽核集团公司及所属企业各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行所属企业的财务分析、最终决策和落实工作。
3.就集团重大经营计划和投资专案提供财务分析并参与最终决策和落实。
4.对集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案进行稽核。
5.建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。
6.依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性。及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告。
财务总监工作职责
财务总监
职务名称：财务总监
直接上级: 总经理
本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作
工作责任：
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况;
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、稽核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责公司重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程式，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提取的现金。
9、负责稽核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效率，增强团队精神。
12、组织做好财务系统档案、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
1、参与讨论公司部门级以上组织结构;
2、确定下级部门的组织结构;
3、当发现下级部门的岗位设定或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
1、提出直接下级岗位的用人需求，编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
2、确认直接下级提交的用人需求含岗位职责和任职资格，并提交总经理确认。
B、面试
1、进行直接下级岗位的初试;
2、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
3、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
1、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
2、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
1、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;
2、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
1、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;
2、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
3、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
1、汇总工作报告并与总经理进行资讯沟通，同时将这些资讯传递到直接下级;
2、负责将公司的政策、原则、策略等资讯，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
3、确定书面的互动式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
1、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;
2、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费稽核与控制
1、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;
2、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
1定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
1、指导、鼓励下级，使下级能努力工作;
2、有办法提升下级的工作效果和工作效率;
3、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务副总监工作职责
一、目的：明确财务副总监工作职责，确保其对公司的有力有效管理。
二、范围：财务副总监。
三、责任：财务副总监。
四、职责：
1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。
2、负责分管部门的资金安全工作。
3、积极组织分管的部门做好服务性工作。
4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。
5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。
6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参与企业经营管理。
7、组织编制企业财务预算、财务收支计划、融资方案，并监督落实情况。
8、监督董事会批准的重大生产经营计划和投资计划的实施情况。
9、稽核与监控企业各项财务开支。
10、组织企业财务成本核算及管理。
11、稽核签署对外报表和内部管理报表。
12、参与企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。
13、财务内控工作。
14、资金管理工作。
15、协助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。
16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等 ***
部门的外联作业。
17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。
18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。
一、目的：明确财务副总监工作职责，确保其对公司的有力有效管理。
二、范围：财务副总监。 三、责任：财务副总监。 四、职责：
1、在总经理的领导下，负责公司的财务日常工作。
2、负责分管部门的资金安全工作。
3、积极组织分管的部门做好服务性工作。
4、严格履行会计职责，做好公司日常生产的资金调配工作。
5、负责组织所分管部门的人员的业务培训工作。
6、制定企业财务战略规划，作为核心成员，参与企业经营管理。
7、组织编制企业财务预算、财务收支计划、融资方案，并监督落实情况。
8、监督董事会批准的重大生产经营计划和投资计划的实施情况。
9、稽核与监控企业各项财务开支。
10、组织企业财务成本核算及管理。
11、稽核签署对外报表和内部管理报表。
12、参与企业经济活动分析，组织编报企业财务分析报告。
13、财务内控工作。
14、资金管理工作。
15、协助或组织企业各项审计工作，包括内部审计和年度报表审计。
16、税务筹划工作组织协调与财政、税务、银行、工商、物价、审计、外汇管理等 ***
部门的外联作业。
17、所属企业会计人员的聘用、调整、奖惩和绩效考核。
18、完成集团公司及相关领导交办的其他事宜。
集团财务总监岗位职责(通用12篇)
在日新月异的现代社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是我收集整理的集团财务总监岗位职责，欢迎大家分享。
集团财务总监岗位职责11、负责贯彻执行国家财经法规、政策和制度，组织公司的财务管理和会计核算工作，规范公司的财务行为，确保公司财务工作合理、合法，公司财产安全、完整;
2、负责建立健全公司财务、会计核算各项管理制度体系并监督实施;
3、负责公司的预算管理，监督、控制各部门财务预算的执行情况;
4、负责组织编制月、季、年度财务报告，及时向股东、领导及有关部门提供财务资料;
5、负责管理和核算公司的各项资产，会同有关部门组织固定资产和流动资产的核定工作，客观真实地反映公司各项资产情况;
6、负责组织公司成本管理、费用管理以及资金管理;
7、负责公司的资本运作管理，对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，并推动执行;
8、负责公司财务决算，按公司决策组织实施;
9、参与公司各项重大经济合同、协议的审核，监督经济合同的执行;
10、参与公司重要经济活动的论证工作;
11、负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督;
12、上级交办的其他工作。
集团财务总监岗位职责21、根据集团公司财务总监的指示和企业的经营要求，管理及审核各项付款工作及制订资金计划和安排，准时制订年度财务预算;
2、负责项目公司全面财务管理、财务监控;
3、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报集团财务总监;
4、定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案;
5、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6、协调外部关系，促进项目公司与集团的积极配合，保证集团工作顺畅有效的开展;
7、做好财务部门人员管理工作;
8、为集团内的新项目提供各项财务支持。
集团财务总监岗位职责31、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向
2、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公司利益
3、审核财务报表，提交财务工作报告
4、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率
5、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水平
集团财务总监岗位职责41、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持制定并实施公司财务战略规划;
2、结合企业实际情况建立集团财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，按权限审核公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
8、审核财务报表，提交财务管理工作报告;完成总经理临时交办的其他任务。
9、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
集团财务总监岗位职责5一、主持集团财务管理中心日常工作，负责指导、监督、协调集团及下属公司财务团队管理工作，检查工作成果。
二、统筹集团财股管理中心资金管理、预算管理、核算管理、财税管理工作。
三、及时准确反映和分析集团财务状况与经营成果，支持集团实施战略和投资活动。
四、与财政、税务、银行、证券等单位及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好合作关系。
五、依据集团发展战略制定财务管理中心各板块相关管理方案，并监管执行。为集团经营决策提供高质量财务信息。
六、规避财务风险，提高资金使用效率，监控经济业务的健康有序发展。
集团财务总监岗位职责61、对公司重大投资、融资等经营活动提供财务决策支持;
2、负责集团运营的财务管控，包括现金流管理、预算的管理，发现企业在财务方面的.需求并及时调动和调整企业资本，建立符合公司产业发展特点的财务管理体系;
3、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持
4、及时发现集团业务运营的高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制;
5、熟悉国家各项相关财务、税务、审计、金融法规;为集团及各下属公司提供税收筹划意见和方案
6、负责处理公司上市工作中的财税等问题
集团财务总监岗位职责71、根据集团公司年度经营计划，组织编制年度财务工作计划与控制标准;
2、建立健全财务管理机制，制订公司的财务规章制度及工作流程;
3、负责公司会计和财务核算、编制各类会计报表，以及公司财务成果的计算和处理;
4、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转;
5、负责集团各子公司所有资产、库存账务管理、盘点与监督;
6、及时汇报公司销售状况、财务收支和财务计划的具体执行情况;
7、对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支状况进行分析、提出建议，为公司决策提供依据与预测报告;
8、协调与工商、税务、银行、审计等有关部门关系，保持良好的沟通渠道;
9、负责集团各子公司(金融、钢贸、工厂、土建)薪资的审核与发放工作等;
10、财务部门人才梯队建设等。
集团财务总监岗位职责81、负责集团财务、资金、融资工作;
2、负责集团及各项目公司的融资渠道开发和维护;
3、参与公司的经营计划和项目投资、重要经济合同签订、资产购置等重大经济事项的讨论和研究，为公司的重大经济决策提供财务依据和专业意见;
4、负责组织公司的税务工作，与税务机关建立良好的税务关系;
5、负责统筹管理集团各公司的财务团队，并对分公司财务主管工作进行监督考核;
6、优化集团财务工作流程，培育优秀财务人员，搭建人才梯队。
集团财务总监岗位职责91、建立和完善科学、系统并符合企业实际情况的财务核算体系、预结算体系和财务监控审计体系
2、建立并完善公司内部审计体系及核算和财务管理规章制度
3、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的经营管理、业务发展即对外和引进外部投资等事项提供财务方面的分析和决策根据及建议
4、定期对公司经营状况进行阶段行的财务分析和预测、并提出财务改进方案
5、组织执行相关财经法规，保障公司规范经营，维护股东权益
6、加强公司运营资金、提高资金的有效利用
7、审核公司经营项目，对成本、费用实行及时跟踪、分析和控制，确保实现经营活动的经济效益指标
集团财务总监岗位职责101、负责集团财务体系的改进完善,特别是强化对控股公司的财务管控;
2、主持投资决策分析与投资效果跟踪评价;
3、组织集团及控股公司的内部审计及风险控制;
4、负责集团全面预算及税收筹划工作;
5、主持集团整体资金计划及投融资安排;
6、参与集团不动产管理,对收益评价、购置与处置提供专业建议;
7、负责公司融资工作,确保项目资金链的安全稳健;
8、组织公司全面预算管理,监控各项预算的有效落实;
9、主持税收筹划工作,合法、合理地降低公司税负;
10、负责项目投资分析与评价及财务分析,定期向股东提交专项报告;
11、组织公司成本控制公司,着力降低开发成本。
10、负责项目投资分析与评价及财务分析,定期向股东提交专项报告;
11、组织公司成本控制公司,着力降低开发成本。
集团财务总监岗位职责111、负责集团公司财务体系和制度的制订并监督各子公司实施;
2、负责参与审定集团公司的各项预算;
3、负责审核财务报表及预算完成分析报告,向总裁汇报;
4、负责超预算特殊支出审核真实性、合理性;
5、负责提供集团公司的财务信息并对其进行分析以便决策;
6、负责掌握集团公司资金信息，解决资金缺口并制定相应的筹资方案;
7、负责协调处理解决与相关部门及社会中介机构的关系与问题;
8、负责集团公司财务中心内控制度的制定和实施。
集团财务总监岗位职责121、协助董事长制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;
6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
7、完成董事长临时交办的其他任务。
;财务总监职责及工作内容：
1、负责总经理安排的其他工作。
2、负责公司财务计划、成本计划等。
3、负责与政府财税部门的沟通、协调。
4、核算公司运营成本，节省公司耗材等。
5、管理所有财务人员，并要求安排所有财务部门人员工作。
6、建立公司会计、报表、预算、薪酬等制度。
7、负责公司的会计、报表、预算系统建立的工作。
8、负责培训所有财务部门人员的岗位培训工作。
设立财务总监的目的
财务总监不仅要对企业的财务活动的合法性、真实性、有效性等进行监督，而且应对企业会计核算的合规性、真实性、可比性、一致性等进行监督，因为会计核算的财务成果显然是与企业所有者的利益密切相关的。
另外，虽然财务总监的主要职能是财务监督，但是监督总是寓于管理之中的，财务总监在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动的监督职能时，总是要与财务计划、成本控制、会计核算、财务分析等许多财务、会计的具体组织管理工作紧密结合起来，因而财务总监也必然具有一定的管理职能。
财务总监的职权如下：
1、审核集团公司的重要财务报表和报告，与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责；
2、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况；
3、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项；
4、参与审定集团公司重大财务决策，包括审定集团公司财务预、决算方案，审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
5、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督；
6、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告；
7、组织集团公司各项审计工作，包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作；
8、依法审定集团公司及子公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。
扩展资料：
财务总监职责：
1、了解在当前销售策略下的市场状况。
⒉、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
⒊、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
⒋、负责重要内审活动的组织与实施。
⒌、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
⒍、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
⒏、按规定审批从银行提现金的作业。
百度百科-财务总监
是公司财务活动事前事中事后进行监督，对财务制度资金人员等方面进行监督和控制。制定公司财务目标政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告，建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。
财务总监的工作
负责总经理安排的其他工作，负责公司财务计划、成本计划等，负责与政府财税部门的沟通协调，核算公司运营成本，节省公司耗材等，管理所有财务人员，并要求安排所有财务部门人员工作，建立公司会计报表预算薪酬等制度，负责公司的会计报表预算系统建立的工作。
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